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    安迪点点头，沉吟了下，神情严肃的看着阿尔问道：“阿尔，你怎么看零售行业？就是超市，便利店。”

    听到自家老板问道这个行业，阿尔维特列眉头不由紧皱了起来，开始讯速的思考，安迪并没有着急的出言打扰，而是静静的等待着他的回答。

    “零售行业竞争非常激烈，尤其是进入门槛也都不高。所以，千千万万零售企业，真正高盈利的其实不多。尤其是电商的崛起对传统零售业造成了巨大冲击，全美第三大零售商Sears，大型百货连锁J.C.Penney，梅西百货此次金融危机，股价都被腰斩。而与之相应的，是电商巨头亚马逊的迅猛发展。

    在电商冲击，传统零售纷纷闭店转型的大背景下，我并不认为进军零售业能够给老板带来多大的利益，反而会因为越发激烈的市场竞争，而放散资金，时间和精力，这有点得不偿失，毕竟零售业不是短期内就可以看到利润的行业。”

    听到阿尔的分析和反对建议，安迪的脸上的表情并没有什么变化，似乎是早就有心理准备，猜到了阿尔对于这件事的态度。

    其实进军零售业，这在他停留脚盆时，就已经有了这个想法，7-11便利店的长盛不衰，实在是有点让他眼红，前世的记忆虽然停留在电商最鼎盛的时期，但是随着他的眼界和见识越来越多，他也产生了一点不一样的想法。

    当前是互联网电商繁荣阶段，之后就会迎来移动互联网的时代，而线上+线下的模式必然是未来的大趋势，线下销售必然要回归。

    其实这是一个商业发展的必然，当电商行业脱离了野蛮时代，开始稳步发展，电商企业之间的竞争也趋于常态化后，电商市场必然会呈现出部分饱和的状态。而电商市场饱最直接的影响在于市场盈利能力下降，再加上消费者意愿和线下盈利能力的增长，线下销售也将成为一个普遍趋势。

    其实零售行业至今其实并没有发生本质的变化，新旧零售之分其实也就是零售的载体、零售的对象在不断进化。

    说白了，电商模式的线上打线下，主要依靠的就是价格与流量红利。流量成本随着巨大的互联网人口红利大幅降低，线上平台牺牲毛利为代价抢食用户。但随着时间的迁移，当有一天，商家与消费者都趋于饱和，流量的红利已不复存在。而线上电商们的成本与毛利，与线下商店相差无几，当线上线下的价钱差不多的时候，电商优势不再时，人类对于亲自完成的交易体验将再次占据主导。

    别吹什么从精准推荐到用户分析，用什么互联网思维在运营电商，用数据武装，说白了，当价钱一样时，什么思维都没用，什么数据也白搭，价钱差不多的情况下，线下体验消费才是最根本的耳熟能详的消费模式，与其繁琐的等待，货品质量的未知，麻烦的退换货，人们会更加愿意看得见摸得着的商品，而且更有幸福感！

    当然，一切的前提是价格上没有多大出入。
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